ST株式会社　西畑です。

2013年11月25日より、CRE戦略によりサテライトオフィスを都心を中心に18拠点を確保、都心部での機動力アップとコスト削減を実現！

クラウドにより、どの拠点でも同等の作業効率を実現しました。

拠点は以下の通りです。

Tokyo Area

01 青山プラースカナダ

02 赤坂アークヒルズ

03 麻布グリーンテラス

04 大手町ファーストスクエア

05 神谷町MTビル

06 錦糸町アルカセントラル

07 汐留ビルディング

08 品川イーストワンタワー

09 渋谷マークシティ

10 新宿パークタワー

11 新橋東急ビル

12 日本橋兜町

13 日比谷帝国タワー

14 丸の内パシフィックセンチュリープレイス

15 有楽町イトシア

16 六本木ヒルズ

Yokohama Area

17 横浜スカイビス

18 横浜ランドマークタワー

こんにちは、ビジネスライフスタイルデザイナーの西畑です。

昨日の不動産戦略アドバイザーの研修の終了編です。

研修は、本当は10:00からでしたが、なぜか時間を間違えてしまい、午後からの参加となりました。

ちなみに、午前中は、「再生エネルギー全量買取制度の全用途法律実務」という内容で、

以下のような内容の講演でした。

・全量買取法を巡る最近の動き

・調達価格等算定委員会の調達価格及び調達期間に関する意見

・省令・告示の内容

・パブリックコメントに対する回答（「考え方」）の重要ポイント

・エネ庁の「特定契約・接続契約モデル契約」の内容

・全量買取法の概要

・特定契約（電力需給契約）の内容

・各種契約

・匿名組合ストラクチャーと税法

・信託ストラクチャー

・再生可能エネルギーのプロジェクト・ファイナンス

・スポンサーサポート契約

午後の内容は、

ケーススタディ「北関東エネルギー会社の事業継承対策」でした。

前半は、講義で後半がグループワークの形式でした。

講義の内容は大凡、事業継承・財務リスク対策のフレームワークの解説と、

具体的な対策時に使う、評価方式及び特例法等の活用方法でした。

講師は、税理士の平川茂先生でしたので、当然内容は、財務中心ですが、

ケーススタディの会社は、不動産を多く所有・利用している為、CRE戦略が重要となります。

大変勉強になりました。

まだ、わからない部分も多々ありますが、このような、案件の場合は、

不動産戦略アドバイザーと財務のプロが組んで対応する必要があると、感じました。

それでは、また。

こんにちは、ビジネスライフスタイルデザイナーの西畑です。

今日は、これから不動産戦略アドバイザーの研修に行って来ます。

本日の研修のメインは、「中小企業の事業継承・財務リスクとCRE戦略」です。

実際の事例をベースに研修が行なわれます。

事前に資料が送られて来たので、さっと見ましたが、少々難しそうでした。

頑張って、勉強してきます。

それでは、また。